Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị

Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài khóa luận tốt nghiệp “Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị, mình nhận thấy rằng đề tài không chỉ giúp bản thân vận dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế mà còn góp phần củng cố, mở rộng hiểu biết và tích lũy kinh nghiệm quý báu cho công việc và chuyên môn sau này. Với mong muốn hỗ trợ các bạn sinh viên đang trong quá trình học tập và làm khóa luận, mình xin chia sẻ đề tài khóa luận tốt nghiệp: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi này như một tài liệu tham khảo hữu ích, hy vọng sẽ phần nào giúp các bạn định hướng tốt hơn khi nghiên cứu các vấn đề liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

2.1. Giới thiệu về công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

Giới thiệu khái quát về công ty Trách nhiệm hữu hạn Thắng Lợi:

Tên công ty: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi;
Người đại diện: Thạc sĩ Phạm Hoàng Minh
Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và phân phối Thiết bị giáo dục tới các trường học, các cơ sở giáo dục;
Qui mô công ty: Tổng số nhân viên là 49 người, trong đó có 5 nhân viên quản lí;
Địa chỉ: 81 – 83 Nguyễn Trường Tộ, phường Trúc Bạch, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội;
Mã số thuế: 0100 250 363;
Vốn điều lệ của công ty: 32.000.000.000 đồng.

Quá trình hình thành và phát triển của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi:

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi là công ty chuyên cung cấp các sản phẩm về khoa học, công nghệ, thiết bị phục vụ cho các trường Việt Nam từ bậc mầm non, tiểu học, trung học, cao đẳng, dạy nghề, đại học và các thiết bị phục vụ đề tài nghiên cứu chuyên sâu sau đại học.

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi với tiền thân là công ty Thắng Lợi, công ty Thắng Lợi được ra đời từ năm 1990, đến năm 1996 và tháng 2 công ty đổi tên thành công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi. Với nhiều thăng trầm và thử thách của cuộc sống, công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đã hình thành và phát triển được 16 năm.Trong quá trình hình thành và phát triển, công ty đã thành lập được 2 Chi nhánh tại thành phố Đà Nẵng và tại thành phố Hồ Chí Minh.

Chi nhánh công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi tại Đà Nẵng được thành lập từ năm 1998.
Chi nhánh công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi tại thành phố Hồ Chí Minh được thành lập từ năm 1999.

Trên khắp 64 tỉnh thành phố trong cả nước, công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đều có mặt và phục vụ các nhà trường phổ thông.Không những thế, hầu hết các trường đại học, cao đẳng trong toàn quốc đều sử dụng Thiết bị giáo dục của Công ty.

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi là thành viên của hiệp hội Thiết bị giáo dục toàn cầu (Worlddidac member).Sự quan hệ hợp tác của công ty với nhiều nhà sản xuất Thiết bị giáo dục, với nhiều nước trên thế giới.

Mối quan hệ hợp tác quốc tế đã giúp cho sản phẩm công ty ngày càng phát triển và các nhà trường Việt Nam ngày càng được sử dụng các sản phẩm vừa mang tính khoa học hiện đại, vừa mang tính truyền thống.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Tổng giám đốc:

Chịu trách nhiệm phân tích tình hình công ty thông qua các thông tin, báo cáo mà các phòng ban gửi lên;
Tham gia đề ra chiến lược hoạt động cho công ty;
Chịu trách nhiệm ra quyết định, đại diện kí kết các giấy tờ, văn bản pháp lý
Giải quyết các vấn đề nội bộ nảy sinh trong quá trình hoạt động của công ty.

Phó tổng giám đốc:

Phụ trách phòng thị trường, tổng hợp, phân tích thị trường trong toàn quốc;
Trực tiếp quản lý, điều hành các hoạt động chi nhánh công ty tại TP Hồ Chí Minh;
Phụ trách phát triển các thị trường giáo dục đại học, giáo dục nghề và các dự án quốc tế.

Chánh Văn phòng – văn phòng tổng giám đốc:

Điều hành mọi hoạt động trong văn phòng tổng giám đốc;
Theo dõi các hoạt động tài chính văn phòng công ty: Nhà hàng, khách sạn, vé máy bay, văn phòng phẩm và các hoạt động sửa chữa nhỏ (sửa ô tô, sửa văn phòng…);
Kiêm thủ quỹ công ty;
Tổng hợp nhân sự, quản lý nhân sự;
Trực tiếp hỗ trợ phát triển thị trường, đặc biệt khai thác các thị trường mới cho công ty;
Trực tiếp nhận và gửi hàng các cảng Việt Nam.

Phó chánh Văn phòng – văn phòng tổng giám đốc:

Thường trực điều hành Văn phòng khi Chánh văn phòng đi công tác;
Phụ trách tổ xe Tổ bảo vệ;
Quản lý, bảo dưỡng tài sản trong văn phòng công ty và văn phòng 2 chi nhánh;
Thực hiện lắp đặt công trình tại các thị trường trong toàn công ty;
Tổng hợp thành báo cáo tuần, hằng, quý, năm;
Nhận, dịch, gửi email, fax của các hãng gửi Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc;
Soạn thảo các văn bản cho Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc.

Thư ký tổng hợp Văn phòng Tổng giám đốc:

Quản lý tài liệu VP TGĐ, phụ trách lưu giữ toàn bộ tài liệu các phòng trong công ty;
Quản lý hồ sơ nhân sự trong toàn công ty;
Quản lý con dấu;
Theo dõi quản lý bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế;
Tổ chức các sự kiện công ty (hội thảo, đại hội, triển lãm…);
Tổng hợp hoạt động VP TGĐ (hàng tháng tổng hợp báo cáo các tổ trình TGĐ);
Quản lý, điều hành các tổ phục vụ (tổng hợp, theo dõi, quản lý các đồ dùng của tổ phục vụ và báo cáo lãnh đạo VP);
Đưa đón, phục vụ các đoàn khách trong nước. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Phòng Thị trường:

Giám đốc thị trường: Trực tiếp quản lý, điều hành các hoạt động Phòng thị trường; phụ trách chi nhánh công ty các vấn đề như: phát triển thị trường của chi nhánh, theo dõi hoạt động chung của chi nhánh; chịu trách nhiệm xây dựng dự án ( tổng hợp nhu cầu khách hàng, xây dựng phương án kỹ thuật);

Thư ký phòng thị trường: Theo dõi và chịu trách nhiệm mọi vấn đề kỹ thuật thị trường; trực tiếp tư vấn, xây dựng dự án cho khách hàng hoặc theo yêu cầu của lãnh đạo phòng, lãnh đạo 2 chi nhánh sau khi đã được Tổng giám đốc thông qua; lập kế hoạch về phương án trả hàng, viết tài liệu và phương án sửa chữa hàng bảo hành; lưu trữ tài liệu liên quan đến các vấn đề thị trường và các tài liệu nội bộ khác;

Cán bộ kỹ thuật

Phòng Kế hoạch – tài chính

Giám đốc tài chính: Theo dõi công nợ phải thu tại công ty và 2 chi nhánh; tổng hợp phân tích chi phí tháng, quý, năm; theo dõi quỹ tiền mặt, tiền tạm ứng, tiền gửi Ngân hàng; tổng hợp công nợ chi phí, công nợ hàng hóa;phân tích vốn vay, lãi vay hàng tháng, quý, năm; lên phương án lương thưởng tháng, năm.

Kế toán chi phí: Theo dõi công nợ phải thu tại công ty và 2 chi nhánh; tổng hợp, phân tích chi phí quý, tháng, năm; theo dõi quỹ tiền mặt, tiền tạm ứng, tiền gửi Ngân hàng; theo dõi tổng hợp, phân tích vốn vay, lãi vay hàng tháng, quý, năm.

Cán bộ kế hoạch: Theo dõi nhu cầu hàng nợ, hàng gửi, tồn kho, phân hàng ra 3 chi nhánh – 3 thị trường

2.1.4. Năng lực pháp lý Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Tên doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi;
Mã số thuế: 0100 250 363;
Trụ sở chính: 81-83 Nguyễn Trường Tộ, phường Trúc Bạch, quận Ba Đình, TP Hà Nội;
Đại diện công ty: Thạc sĩ Phạm Hoàng Minh

2.1.5. Năng lực tài chính của công ty

Năng lực tài chính của công ty được xem xét qua kết quả hoạt động kinh doanh và một số chỉ tiêu tài chính trong năm 2023,2024 và 2025.

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

Về doanh thu:

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ:Căn cứ vào bảng số liệu, ta thấy năm 2024 doanh thu là 86.495 triệu đồng, và năm 2023 là 73.857 triệu đồng, năm 2024 tăng 12.638 triệu đồng so với năm 2023, tương ứng tăng 17,11%.Sự tăng lên này là do công ty đã đẩy mạnh hoạt động bán hàng, tăng cường tìm kiếm thị trường tiềm năng, tăng cường tiếp cận với những đối tác tiềm năng, nhờ đó mà công ty đã ký kết được thêm nhiều hợp đồng với các đối tác mới. Việc tăng doanh thu tới 17,11% trong thời điểm mà tình trạng lạm phát ở Việt Nam là 18,13% năm 2023 và 6,81% năm 2024, cho thấy nỗ lực của công ty trong việc giữ vững vị thế của mình trên thị trường (Trích số liệu từ tài liệu của dự án “Xây dựng năng lực cho Ban thư kí ASEAN” với sự thỏa thuận và thực hiện bởi Ban Thư ký ASEAN và Tổ chức Hợp tác Kỹ thuật Đức (GIZ) và được tài trợ bởi Bộ Ngoại giao của Cộng hòa Liên bang Đức).

Trong năm 2025, doanh thu chỉ đạt 64.522 triệu đồng giảm 21.973 triệu đồng so với năm 2024, tương ứng giảm 25,4%. Sự giảm đột ngột này là do nguồn nhu cầu mới của thị trường giảm, các đối tác lâu năm chưa có nhu cầu thay mới hoặc tăng thêm trang thiết bị. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ: Năm 2024, doanh thu thuần của công ty là 86.495 triệu đồng, tăng 12.638 triệu đồng, tương ứng tăng 17,11% so với năm 2023.Sự tăng lên này là do trong năm 2024, doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 17,11% so với năm 2023 bởi các nỗ lực của công ty. Ngoài ra, các khoản giảm trừ doanh thu của công ty không phát sinh. Điều này cho thấy công ty đã cung cấp các sản phẩm có chất lượng tốt, đạt được sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng.

Doanh thu từ hoạt động tài chính: Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty năm 2024 là 19 triệu đồng, tăng 2 triệu đồng so với năm 2023, tương đương tăng 11,51%. Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty bao gồm các khoản thu nhập từ lãi tiền gửi ngân hàng, lãi cho vay, lãi chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện. Khoản tăng doanh thu từ hoạt động tài chính là do trong năm 2024, công ty đã thực hiện thu hồi các khoản lãi chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện, thu hồi tiền gửi.

Về chi phí:

Giá vốn hàng bán: Năm 2024, giá vốn hàng bán của công ty là 73.022 triệu đồng, năm 2023 là 60.928 triệu đồng. Năm 2024 tăng với con số tuyệt đối là 12.093 triệu đồng, tương ứng tăng 19,85% so với năm 2023. Doanh thu tăng kéo theo giá vốn hàng bán tăng lên. Giá vốn hàng bán tăng lên do nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân do công ty phải nhập khẩu một số nguyên vật liệu từ nước ngoài, hơn nữa trong quá trình sản xuất kinh doanh cũng phải vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm giữa các nơi, trong khi đó giá xăng trong nước có nhiều biến động (tính trong toàn giai đoạn từ đầu năm 2023 đến tháng 5/2024 giá xăng trong nước tăng 4 lần với tổng mức tăng là 8.000 đồng/lít, tức là so với đầu năm 2023 giá xăng trong nước tăng 7.000 đồng/lít (tăng tới 42,7%), dẫn đến giá thành nguyên vật liệu bị đẩy lên cao, làm cho giá vốn hàng bán tăng lên.

Chi phí tài chính: Chi phí tài chính của công ty gồm có các khoản lãi vay phải trả, chênh lệch tỷ giá đã thực hiện, chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện, và một số chi phí tài chính khác. Năm 2024, chi phí tài chính của công ty là 2.084 triệu đồng, giảm 146 triệu đồng, tương ứng giảm 6,55% so với năm 2023. Nguyên nhân dẫn đến chi phí tài chính tăng cao là do lãi suất vay ngân hàng trong năm 2023 biến động mạnh và năm 2024 đã ổn định và thấp hơn 2023.

Chi phí quản lý công ty: Năm 2024, chi phí quản lý công ty là 9.917 triệu đồng, tăng tuyệt đối 963 triệu đồng, tương ứng tăng 10,77% so với năm 2023. Sự tăng này là do trong năm 2024 việc kinh doanh thuận lợi hơn khiến nhu cầu sử dụng điện, nước, đồ ăn, thức uống, tài liệu,… cho các văn phòng tăng đột biến. Điều này cho thấy công ty nên thực hiện chính sách tiết kiệm, cắt giảm các khoản không cần thiết để tiết kiệm chi phí. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành:Năm 2024 là 260 triệu đồng, giảm 179 triệu đồng, tương ứng giảm 40,77% so với năm 2023. Ta thấy, doanh thu năm 2024 cao hơn năm 2023 tuy nhiên chi phí năm 2024 lại cao hơn chi phí năm 2023. Điều này dẫn đến tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2024 bị sụt giảm so với năm 2023. Như vậy, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành năm 2024 cũng giảm so với năm 2023.

Về lợi nhuận:

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế: Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của công ty năm 2024 là 1.490 triệu đồng, giảm 271 triệu đồng so với năm 2023, tương ứng giảm 15,39% so với năm 2023. Sự sụt giảm này là do doanh nghiệp mất nhiều chi phí cho hoạt động kinh doanh cũng như quản lí doanh nghiệp nên cho dù doanh thu năm 2024 có tăng nhưng cũng không bù lại được. Sự sụt giảm này đòi hỏi công ty phải đề ra chiến lược, chính sách để tiết kiệm các khoản chi phí trong quá trình hoạt động của mình.

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp: Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành được xác định bằng thu nhập chịu thuế nhân với thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty năm 2024 là 1.229 triệu đồng, giảm 91 triệu đồng so với năm 2023, tương ứng giảm 6,93% so với năm 2023.

Nhận xét chung:

Trong 2 năm 2023 và 2024, ngoài các khoản giảm trừ doanh thu, công ty còn có các khoản không phát sinh sau: chi phí bán hàng, chi phí lãi vay, thu nhập khác, chi phí khác, lợi nhuận khác, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoàn lại và lãi cơ bản trên cổ phiếu.

2.2. Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư nói chung của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

2.2.1. Căn cứ để tiến hành công tác thẩm định

Việc tiến hành công tác thẩm định là điều kiện tiên quyết trước khi đưa ra quyết định đầu tư hay không đầu tư cho một dự án. Do đó, căn cứ để tiến hành công tác thẩm định phải được thu thập đầy đủ giúp cán bộ thẩm định (ở đây là Ban Giám đốc công ty và Trưởng bộ phận các Phòng/Ban trong công ty) có cái nhìn bao quát về dự án đầu tư mà công ty có khả năng tiến hành thực hiện. Các nguồn thông tin chính được cho là rất cần thiết đối với Ban thẩm định dự án của công ty bao gồm:

Tài liệu, hồ sơ do nhân viên chuyên trách của các bộ phận liên quan đến thực hiện dự án cung cấp.
Các nguồn thông tin thứ cấp về địa điểm, tình hình kinh tế – xã hội nói chung tại địa phương công ty dự định thực hiện dự án đầu tư.
Bản kế hoạch sơ bộ và bản kế hoạch chi tiết về dự án đầu tư.
Bản dự toán kinh phí thực hiện dự án đầu tư…
Sự cần thiết phải đầu tư xây dựng công trình

2.2.2. Quy trình thẩm định các dự án đầu tư nói chung của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đã xây dựng quy trình thẩm định dự án đầu tư có chỉnh sửa và bổ sung đầy đủ cho phù hợp với qui định của pháp luật và gần với thông lệ quốc tế. Quy trình thẩm định dự án đầu tư của công ty quy định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ của từng đối tượng, bộ phận rất cụ thể, khoa học. Các bước thực hiện thẩm định dự án đầu tư bao gồm:

Bước 1: Ban thẩm định dự án đầu tư của công ty tiếp nhận và kiểm tra toàn bộ thông tin được cung cấp bởi nhân viên về dự án đầu tư. Các thông tin được tiếp tục cập nhật, bổ sung theo yêu cầu của Ban thẩm định để đảm bảo Ban thẩm định nắm được thông tin một cách đầy đủ, cụ thể, chi tiết về dự án đầu tư. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Bước 2: Trên cơ sở các thông tin ban đầu, Ban thẩm định dự án đầu tư tạm thời phê duyệt chủ trương đồng ý thực hiện dự án đầu tư. Sau khi có chủ trương trên, các bộ phận trong công ty tiến hành xây dựng các báo cáo chi tiết về dự án, bao gồm: thời gian thực hiện, chi phí và lợi ích khi thực hiện dự án đầu tư để trình lên Ban thẩm định.

Bước 3: Ban thẩm định dự án đầu tư kiểm tra bản kế hoạch, dự toán tổng hợp do các bộ phận gửi lên và yêu cầu bổ sung các thông tin cần thiết để làm rõ những vấn đề liên quan còn chưa cụ thể.

Bước 4: Sau khi tiếp nhận bản kế hoạch hoàn chỉnh, xét thấy tính khả thi, hợp lý của dự án đầu tư, Ban thẩm định sẽ quyết định thời điểm đầu tư. Thời điểm này có thể chính là thời điểm được đề xuất trong bản kế hoạch ban đầu nhưng cũng có thể là một thời điểm khác do Ban thẩm định chọn sao cho phù hợp hơn với tình hình của công

Bước 5: Báo cáo thẩm định dự án đầu tư được hoàn thiện lần cuối trước khi Giám đốc công ty ký quyết định thực hiện dự án đầu tư. Từ thời điểm này trở đi, một bộ phận chuyên trách gồm các phó phòng của công ty sẽ trực tiếp chỉ đạo, rà soát kiểm tra tiến độ, quy trình thực hiện dự án dưới sự quản lý trực tiếp của Ban thẩm định dự án đầu tư.

2.2.3. Các nội dung thẩm định dự án đầu tư tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

Xem xét đánh giá sơ bộ nội dung chính của dự án:

Mục tiêu đầu tư của dự án
Sự cần thiết đầu tư dự án
Quy mô đầu tư: công suất thiết kế, giải pháp công nghệ, cơ cấu sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án, phương án tiêu thụ sản phẩm.
Quy mô vốn đầu tư, cơ cấu vốn đầu tư theo các tiêu chí khác nhau (xây lắp, thiết bị, chi phí khác, lãi vay trong thời gian thi công và dự phòng phí, vốn cố định và vốn lưu động); phương án nguồn vốn để thực hiện dự án theo nguồn gốc sở hữu: gồm vốn tự có, vốn được cấp, vốn vay, vốn liên doanh liên kết…
Dự kiến tiến độ triển khai và thực hiện dự án.

Thẩm định tổng vốn đầu tư và tính khả thi của phương án nguồn vốn:

Tổng vốn đầu tư của dự án Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Việc thẩm định tổng vốn đầu tư của dự án được công ty coi là việc làm rất quan trọng để tránh việc khi thực hiện, vốn đầu tư tăng lên hoặc giảm đi quá lớn so với dự kiến ban đầu, dẫn đến việc không cân đối được nguồn vốn, ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án. Xác định tổng vốn đầu tư sát thực tế sẽ là cơ sở tính toán hiệu quả tài chính và dự kiến khả năng trả nợ của dự án.

Trong phần này Ban thẩm định của công ty sẽ đánh giá, xem xét tổng nguồn vốn đầu tư đã được tính toán đã hợp lý hay chưa, tổng vốn đầu tư đã tính đủ các khoản cần thiết chưa, cần xem xét các yếu tố làm tăng chi phí do trượt giá, phát sinh thêm khối lượng, dự phòng việc thay đổi tỷ giá ngoại tệ nếu dự án có sử dụng ngoại tệ.

Ngoài ra, Ban thẩm định cũng tính toán, xác định xem nhu cầu vốn lưu động ban đầu cần thiết để đảm bảo hoạt động của dự án sau này nhằm có cơ sở thẩm định giải pháp nguồn vốn và tính toán hiệu quả tài chính sau này.

Xác định nhu cầu vốn đầu tư theo tiến độ thực hiện dự án

Ban thẩm định dự án đầu tư của công ty sẽ xem xét, đánh giá về tiến độ thực hiện dự án và nhu cầu vốn cho từng giai đoạn như thế nào có hợp lý hay không, có khả thi hay không. Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn trong từng giai đoạn thực hiện dự án để đảm bảo tiến độ thi công. Ngoài ra, công ty cho rằng cần xem xét tỷ lệ của từng nguồn vốn tham gia có hợp lý không, thông thường vốn tự có phải tham gia đầu tiên.

Thẩm định phương diện thị trường:

Thị trường tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án là nhân tố giữ vai trò hết sức quan trọng đối với việc thành bại của dự án đầu tư. Vì vậy Ban thẩm định của công ty nhận thấy cần phải xem xét kỹ các vấn đề như:
Đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án, xác định rõ xem thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án là thị trường trong nước, nước ngoài, hay cả hai thị trường.
Xác định tổng nhu cầu hiện tại và dự đoán nhu cầu tương lai đối với sản phẩm dịch vụ đầu ra của dự án, ước tính mức tiêu thụ hàng năm.
Phân tích khả năng cạnh tranh sản phẩm và chỉ ra lợi thế cạnh tranh của dự án. Xác định rõ mức độ cạnh tranh trên thị trường về sản phẩm dịch vụ đầu ra. Bên cạnh đó, Ban thẩm định cần phải thẩm định được thế mạnh cạnh tranh của sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.
Giá cả so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường thế nào, có rẻ hơn không, có phù hợp với xu hướng thu nhập và khả năng tiêu thụ không.
Đánh giá sản phẩm dự án tiêu thụ theo phương thức nào, có cần hệ thống phân phối không, mạng lưới phân phối có phù hợp với đặc điểm của thị trường không.
Xác định năng lực sản xuất, cung cấp đáp ứng nhu cầu trong nước hiện tại của sản phẩm dự án như thế nào.
Dự đoán biến động thị trường trong tương lai khi có các dự án khác, đối tượng khác tham gia vào thị trường sản phẩm dịch vụ đầu ra của dự án.
Ngoài ra, cán bộ thẩm định cần phải dự kiến được khả năng tiêu thụ sản phẩm cũng như dự tính được doanh thu dự kiến hàng năm khi dự án đi vào hoạt động. Việc dự đoán này làm cơ sở tính toán, đánh giá hiệu quả tài chính ở các phần sau.

Thẩm định phương diện kỹ thuật:

Ban thẩm định sẽ xem xét quy trình công nghệ có hiện đại không, công nghệ có phù hợp với trình độ Việt Nam hay không.
Xem xét đánh giá về số lượng, công suất, quy cách, chủng loại và tính đồng bộ của dây chuyền sản xuất.
Đánh giá được sự hợp lý của giá cả máy móc thiết bị.
Đánh giá uy tín của các nhà cung cấp thiết bị, các nhà cung cấp thiết bị có chuyên sản xuất thiết bị cung cấp cho dự án không.
Khi đánh giá về mặt công nghệ thiết bị, ngoài việc dựa vào hiểu biết kinh nghiệm, Ban thẩm định cần tham khảo các nhà chuyên môn, trường hợp cần thiết có thể đề xuất với lãnh đạo thuê tư vấn chuyên ngành bên ngoài để việc thẩm định được chính xác và cụ thể.

Đánh giá về khả năng cung cấp nguyên vật liệu đầu vào của dự án:

Nhu cầu nhiên, nguyên liệu đầu vào phục vụ sản xuất hàng năm.
Các nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào, một hay nhiều nhà cung cấp, đã có mối quan hệ từ trước hay mới thiết lập, khả năng cung ứng mức độ tín nhiệm.
Chính sách nhập khẩu nguyên, nhiên liệu đầu vào nếu có, biến động về tỷ giá khi nhập khẩu (nếu có).
Biến động về giá mua, nhập khẩu nguyên nhiên liệu đầu vào, tỷ giá trong trường hợp phải nhập khẩu.
Dự án có chủ động được nguồn nguyên vật liệu đầu vào hay không.

Thẩm định về phương diện tổ chức quản lý khi thực hiện dự án:

Xem xét năng lực uy tín của các nhà thầu: tư vấn, thiết kế, thi công…
Đánh giá về nguồn nhân lực của dự án: số lượng lao động đòi hỏi về trình độ kỹ thuật, đòi hỏi về tay nghề, kế hoạch đào tạo và khả năng cung ứng nguồn nhân lực cho dự án. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Đánh giá hiệu quả về mặt tài chính của dự án:

Dựa trên cơ sở đã tính toán trên, Ban thẩm định thiết lập các bảng tính toán hiệu quả tài chính của dự án làm cơ sở cho việc đánh giá hiệu quả dự án.
Thông thường việc tính toán sẽ sử dụng phần mềm Excel để thực hiện. Trong quá trình tính toán, Ban thẩm định của công ty luôn chú ý liên kết các bảng tính lại với nhau để đảm bảo tính liên tục khi chỉnh sửa số liệu.
Trong trường hợp dự án đầu tư phải đi vay vốn để thực hiện thì nguồn trả nợ của khách hàng về cơ bản được huy động từ 3 nguồn chính, gồm có: Lợi nhuận sau thuế để lại (thông thường tính bằng 50-70%), khấu hao cơ bản, các nguồn hợp pháp khác ngoài dự án.

Trong quá trình đánh giá hiệu quả về mặt tài chính của dự án, có hai nhóm chỉ tiêu chính cần thiết phải đề cập, tính toán cụ thể, gồm có:

Nhóm chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của dự án, bao gồm: Giá trị hiện tại thuần (NPV), tỷ lệ nội hoàn (IRR), tỷ suất sinh lời vốn đầu tư (ROE) (đối với dự án thực hiện bởi vốn đầu tư của bản thân công ty)
Nhóm chỉ tiêu về khả năng trả nợ (đối với dự án công ty phải đi vay vốn để thưc hiện): nguồn trả nợ hàng năm, thời gian hoàn trả vốn vay.

2.3. Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư nhà máy giấy tại Quảng Nam của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

2.3.1. Thẩm định mục tiêu và sự cần thiết đầu tư dự án

Mục tiêu của đầu tư dự án

Quảng Nam là tỉnh có nhiều tiềm năng phát triển do địa bàn nằm cạnh thành phố Đà Nẵng – một trong những trung tâm kinh tế lớn của nước ta. Dựa trên các cơ sở phân tích về điều kiện kinh tế, xã hội, điều kiện tự nhiên chung của khu vực cũng như trên cơ sở các văn bản pháp lý có liên quan, theo Ban thẩm định thì việc đầu tư dự án xây dựng nhà máy sản xuất bột giấy có tính khả thi cao bởi các yếu tố sau:

Thực hiện chiến lược phát triển đô thị, tạo ra mô hình cụ thể phù hợp với quy hoạch và chủ trương chính sách chung, góp phần vào việc phát triển kinh tế của khu vực, của tỉnh nhà đặc biệt là ngành công nghiệp giấy.

Thống nhất quản lý về quy hoạch và xậy dựng, phát triển nền kinh tế đồng bộ với tiến trình phát triển tổng thể của tỉnh Quảng Nam. Đồng thời dự án còn đóng góp cho xã hội, cho nền kinh tế tỉnh nhà một nền công nghiệp tiêu thụ không những một lượng lớn gỗ cho các huyện lân cận nhà máy của tỉnh, mà còn giúp người nông dân không còn lo lắng về đầu ra cho việc trồng cây Keo và cây Bạch Đàn.

Xét thấy tại khu vực Quảng Nam tuy đã có một số nhà máy sản xuất bột giấy và giấy nhưng những lo lắng, trăn trở lo âu về đầu ra cho sản phẩm cây Keo và cây Bạch đàn chưa được giải quyết thỏa đáng vì giá cả của sản phẩm đầu ra còn quá thấp khiến người nông dân chán nản, nhiều hộ gia đình đã phá bỏ nhiều hecta Keo và Bạch Đàn để trồng sắn. Tuy nhiên thị trường gỗ trong những năm gần đây có nhiều chuyển biến tích cực. Nước ta đang trong quá trình nâng cao công suất sản xuất bột giấy để dần loại bỏ hàng nhập khẩu và bắt đầu xuất khẩu vào năm 2027.

Hiện nay, Việt Nam vẫn đang cố gắng để đáp ứng nhu cầu trong nước và do đó vẫn còn nhiều cơ hội đang mở ra trước mắt cho các nhà sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. Những điều kiện thuận lợi để đầu tư tại Việt Nam bao gồm cả lợi thế về địa lý, hệ thống chính trị và xã hội ổn định, tài nguyên rừng, nước và lao động dồi dào. Vài năm qua, nhiều dự án đã được hoàn thành và sắp tới nhiều dự án được đưa vào hoạt động. Quy mô của các dự án đầu tư ngày càng lớn, thường từ 50.000 tấn/năm tới trên 300.000 tấn/năm. Các dự án đầu tư ở Việt Nam đã và đang sử dụng các thiết bị tiên tiến của các công ty hàng đầu thế giới trong sản xuất cũng như trong xử lý chất thải. Vật tư, hóa chất của các công ty hàng đầu thế giới cũng đang được sử dụng ở Việt Nam. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi cũng không ngoại lệ, là công ty hoạt động trong ngành Thiết bị giáo dục, ban lãnh đạo công ty nhận thấy nhu cầu của thị trường ngày càng nhiều mà sản phẩm đầu ra còn nhiều hạn chế do việc thiếu hụt trong thị trường nguyên liệu đầu vào. Mà cây Keo, cây Bạch Đàn còn chưa được khai thác đúng mức ở người nông dân, các vùng miền núi. Chính vì lẽ trên, ban lãnh đạo công ty cho rằng việc xây dựng một nhà máy sản xuất bột giấy tại miền Trung là cần thiết.

Do đó, để xúc tiến việc thành lập và đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bột giấy. Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đã hoàn thiện báo cáo đầu tư dự án. Dự kiến sơ bộ về phương án kinh doanh cũng như kế hoạch hoàn vốn và trả lãi ngân hàng, trình lãnh đạo tỉnh Quảng Nam cùng các sở, ban ngành để nhất trí chủ trương. Đầu tư xây dựng dự án sẽ đóng góp một phần nhỏ phúc lợi an sinh cho xã hội nói chung, cho tỉnh Quảng Nam nói riêng.

Sự cần thiết phải đầu tư

Bên cạnh các nguồn nhiên liệu như than, điện, nước, hóa chất, xăng dầu, chi phí vận chuyển… lần lượt được điều chỉnh tăng cao, hiện nay, các doanh nghiệp trong ngành giấy cũng đang phải đối mặt với giá nguyên liệu giấy tăng mạnh. Để đối phó với thực trạng này, các ngành sản xuất sử dụng nguồn nguyên liệu giấy buộc phải tăng giá sản phẩm..và tìm mọi cách để duy trì sản lượng đầu ra và bình ổn giá.

Hiện nay, nguồn nguyên liệu giấy sản xuất trong nước phụ thuộc lớn vào nguồn nhập khẩu, chiếm gần 2/3.Số còn lại, các doanh nghiệp tự sản xuất.Tuy nhiên, do nhập khẩu khoảng 50% nguyên liệu cho việc tự sản xuất này nên sản xuất giấy trong nước ngày càng khó khăn.Theo dự đoán của các ngành hữu quan, đây là một trong những nguyên nhân góp phần tiếp tục đẩy giá giấy tăng cao trong thời gian tới. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Hiện đang bước vào mùa kinh doanh cao điểm nên các doanh nghiệp ngành giấy không thể giảm năng suất sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp đều khẳng định, nếu giá nguyên liệu giấy vẫn tiếp tục tăng cao thì việc tiếp tục điều chỉnh giá sản phẩm từ giấy tăng trong thời gian tới là khó thể tránh khỏi dù doanh nghiệp luôn nêu cao tinh thần tiết kiệm chi phí sản xuất, chấp nhận giảm lợi nhuận.Đứng trước tình hình căng thẳng của thị trường gỗ như hiện nay thì việc xây dựng nhà máy là cần thiết.

Nhận xét về công tác thẩm định mục tiêu và sự cần thiết đầu tư dự án: Ban thẩm định sau khi tập trung nghiên cứu, phân tích đã nêu cụ thể mục tiêu của việc đầu tư dự án gắn với chủ trương của Đảng và Nhà nước, gắn với lợi ích phát triển kinh tế khu vực, lợi ích xã hội, hướng tới giải quyết vấn đề việc làm cho người dân. Ngoài ra, ban thẩm định cũng đã chú ý tới mục tiêu giải quyết nhu cầu đầu ra cho các nguyên vật liệu sẵn có tại địa phương, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Từ những mục tiêu cụ thể, Ban thẩm định đã khẳng định rõ sự cần thiết phải đầu tư dự án là nhằm giải quyết vấn đề giá nguyên vật liệu và các chi phí tăng cao cũng như thực trạng phụ thuộc vào nguồn hàng nhập khẩu ở nước ta hiện nay. Có thể nói, phần thẩm định này được Ban thẩm định thực hiện khá toàn diện và chi tiết.

2.3.2. Thẩm định địa điểm của dự án

Mô tả địa điểm xây dựng:

Tỉnh Quảng Nam nằm ở trung độ của Việt Nam, cách thủ đô Hà Nội 860 km về phía Nam, cách thành phố Hồ Chí Minh 865 km về phía Bắc.

Phía Bắc giáp: Tỉnh Thừa thiên – Huế và thành phố Đà Nẵng
Phía Nam giáp: tỉnh Quảng Ngãi
Phía Tây giáp: tỉnh Kon Tum và nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào
Phía Đông giáp: biển Đông

Trung tâm hành chính của tỉnh là thành phố Tam Kỳ. Quảng Nam nổi tiếng với hai di sản văn hóa thế giới là Hội An và Mỹ Sơn.

Vị trí địa lý khu vực dự án: Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Nhà máy sản xuất được đặt tại Khu công nghiệp Đông Quế Sơn, xã Quế Cường, huyện Quế Sơn, Quảng Nam.

Vị trí dự án nằm ngay sát quốc lộ 1A, cách sân bay Chu Lai, cảng Kỳ Hay 40 km về phía Tây. Vị trí của dự án có nhiều điểm thuận lợi:

Nằm gần vùng nguyên liệu.
Nằm gần vùng nguyên liệu xây dựng.
Phát triển hạ tầng thuận lợi.

Điều kiện tự nhiên chung:

Địa hình: Diện tích dự án khoảng 2ha, nhà máy được đặt tại Khu công nghiệp Đông Quế Sơn có địa hình tương đối bằng phẳng, nằm gần tuyến giao thông chính của đất nước, giúp cho vấn đề vận chuyển các sản phẩm của dự án từ miền Trung sang các miền Nam, Bắc cũng như việc vận chuyển nguyên liệu đầu vào từ các tỉnh lân cận được dễ dàng.

Khí hậu thời tiết: Quảng Nam nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới, chỉ có 2 mùa là mùa mưa và mùa khô, chịu ảnh hưởng của mùa đông lạnh miền Bắc. Nhiệt độ trung bình năm 25,4^oC, Mùa đông nhiệt độ vùng đồng bằng có thể xuống dưới 20^oC. Độ ẩm trung bình trong không khí đạt 84%. Lượng mưa trung bình 2000-2500mm, nhưng phân bố không đều theo thời gian và không gian, mưa ở miền núi nhiều hơn đồng bằng, mưa tập trung vào các tháng 9 – 12, chiếm 80% lượng mưa cả năm; mùa mưa trùng với mùa bão, nên các cơn bão đổ vào miền Trung thường gây ra lở đất, lũ quét ở các huyện trung du miền núi và gây ngập lũ ở các vùng ven sông. Lượng mưa phân bố không đều có thể gây ra nhiều trở ngại cho dự án.

Tài nguyên rừng: Tỉnh Quảng Nam có 425.921 ha rừng, tỷ lệ che phủ đạt 40,9%; trữ lượng gỗ của tỉnh khoảng 30 triệu m³. Diện tích rừng tự nhiên là 388.803 ha, rừng trồng là 37.118 ha. Rừng giàu ở Quảng Nam hiện có có khoảng 10 nghìn ha, phân bố ở các đỉnh núi cao, diện tích rừng còn lại chủ yếu là rừng nghèo, rừng trung bình và rừng tái sinh, có trữ lượng gỗ khoảng 69 m3/ha. Các khu bảo tồn thiên nhiên trên địa bàn tỉnh nằm ở sông Thanh thuộc huyện Nam Giang. Diện tích rừng khá rộng là một thuận lợi cho dự án vì nó sẽ hứa hẹn đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào.

Hiện trạng sử dụng đất Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Khu đất của dự án nằm trong Khu công nghiệp Đông Quế Sơn, có diện tích là 2ha. Chủ đầu tư thuê đất với thời gian là 50 năm. Khu đất dự án nằm bên cạnh những công ty khác trong khu công nghiệp do đó nơi đây tập trung khá nhiều công nhân.Vị trí của khu đất này được đánh giá là có giá trị và tiềm năng khai thác kinh tế hiệu quả cho dự án khi đi vào hoạt động.

Nhận xét về công tác thẩm định điều kiện tự nhiên chung của khu vực dự án: Trong nội dung thẩm định về địa điểm xây dựng và vị trí địa lý của dự án này, Ban thẩm định hầu như chỉ đưa các thông tin, thông số về địa điểm xây dựng và vị trí địa lý khu vực dự án, chứ chưa đi sâu phân tích, làm rõ những thuận lợi, khó khăn do địa điểm xây dựng và vị trí địa lý của khu vực dự án mang lại. Cũng chính vì điều này mà Ban thẩm định cũng chưa xác định được phương hướng chiến lược tận dụng, phát huy những thuận lợi, phòng tránh và hạn chế những khó khăn, rủi ro do yếu tố địa điểm và vị trí địa lý của dự án.

Tuy nhiên, trong phần thẩm định về điều kiện tự nhiên chung, Ban thẩm định đã xác định được tầm quan trọng của điều kiện tự nhiên chung của khu vực đối với kế hoạch xây dựng dự án. Tất cả các yếu tố như địa hình, khí hậu thời tiết, tài nguyên rừng, hiện trạng sử dụng đất đều được xem xét, phân tích để đưa ra được những thuận lợi, khó khăn có thể ảnh hưởng tới dự án. Tuy nhiên, những phân tích còn chung chung, chưa thực sự cụ thể. Nếu muốn thẩm định dự án được khách quan, đưa ra được những quyết định chính xác, Ban thẩm định cần thu thập thêm nhiều số liệu, đầu tư thời gian phân tích để đưa ra được những nghiên cứu cụ thể, ví dụ: với địa hình như vậy, dự án có thể sử dụng phương tiện vận chuyển gì để có thể mang lại hiệu quả cao, tiết kiệm chi phí? Hay với tình hình khí hậu, thời tiết như vậy có thể mang lại những khó khăn cụ thể nào cho dự án, vì vậy cần phải có phương án dự trữ nước, cũng như có những biện pháp phòng tránh lũ như thế nào…v.v

2.3.3. Thẩm định hiện trạng hạ tầng kỹ thuật Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Đường giao thông: Khu vực đầu tư xây dựng nhà máy có trục đường giao thông chính là tuyến Bắc Nam. Ngoài ra còn có các tuyến đường giao thông bên trong khu công nghiệp.
Hệ thống thoát nước mặt: Hệ thống thoát nước chưa được xây dựng, hiện tại tự chảy đổ ra các kênh rạch quanh khu đất.
Hệ thống cấp điện, chiếu sáng công cộng: Hiện tại khu vực có đã tuyến trung thế từ lưới điện quốc gia, qua trạm 110/220 KV, dự kiến sẽ xây dựng thêm tuyến trung thế theo đường tỉnh lộ và nguồn điện sử dụng cho khu vực sẽ được lấy từ tuyến này.

Nhận xét về công tác thẩm định hiện trạng hạ tầng kỹ thuật: Trong phần thẩm định này, Ban thẩm định phân tích còn chung chung, sơ sài. Ở mỗi yếu tố trong nội dung thẩm định hiện trạng hạ tầng kỹ thuật, Ban thẩm định mới chỉ đưa ra được những thông tin cơ bản, thiếu những số liệu, đặc điểm chi tiết và chưa phân tích được mỗi liên hệ giữa những yếu tố này đối với dự án của công ty. Ngoài ra, theo ý kiến cá nhân, em cho rằng Ban thẩm định cần đề cập tới yếu tố hệ thống vệ sinh môi trường, hệ thống thoát nước bẩn, thu gom rác thải, bởi đây là một yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến mức độ hiệu quả của một dự án. Một dự án đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cao nhưng đồng thời cũng gây ra nhiều vấn đề đối với môi trường mà không có biện pháp cụ thể để khắc phục thì không nên tiến hành.

2.3.4. Thẩm định quy mô công suất dự án

Như đã nói, một trong nhiều mục tiêu của dự án này là để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường giấy trong nước và nhằm giải quyết lượng nguyên liệu đầu vào chưa được khai thác đầu tư đúng mức. Hiện nay, các vùng lân cận khu công nghiệp hay các huyện lân cận Quế Sơn như: Nông Sơn, Duy Xuyên, Đại Lộc…có trồng rất nhiều cây Keo và cây Bạch Đàn. Để khai thác tất cả các thuận lợi của vị trí khu đất cũng như mang lại giá trị kinh doanh, công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đầu tư xây dựng nhà máy vào địa điểm này để khai thác triệt để tìêm năng và những thuận lợi vốn có của khu vực.

Mô hình các hạng mục đầu tư xây dựng

Tổng diện tích xây dựng: 2ha. Với tổng diện tích như trên cùng với sự tính toán và năng lực tài chính, chủ đầu tư dự định đầu tư vào các hạng mục như sau:

Bàng 2.2: Các hạng mục đầu tư xây dựng

Công suất của nhà máy: Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Nguyên liệu đầu vào ban đầu thu mua từ cây Keo, cây Bạch Đàn của người dân địa phương.

Hình 1.1 Cây Keo
Hình 2.1 Cây Bạch Đàn

Theo ước tính của chủ đầu tư công suất trung bình của nhà máy trong một ngày khoảng 36 tấn keo tươi/1ha nhà xưởng. Tuy nhiên công suất này sẽ được tăng dần vào những năm sau. Với 36 tấn cây tươi công ty thu được khoảng 12 tấn bột nguyên liệu, từ 12 tấn bột này sẽ cho ra khoảng 12 tấn giấy thành phẩm.

Sơ đồ 2.3: Quy trình sản xuất giấy từ cây Keo

Phần nguyên liệu còn thừa sẽ được đưa vào kho để bảo quản dùng cho những ngày sản xuất kế tiếp. Lượng nước dùng để rửa làm sạch nguyên liệu đưa vào dây chuyền được giám sát bằng đồng hồ đo lưu lượng nước.

Với nguyên lý hoạt động như vậy, công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi đã định hướng được công suất hoạt động của nhà máy là 12 tấn sản phẩm/ngày, tương đương 3.504 tấn thành phẩm/năm.

Nhận xét về công tác thẩm định quy mô công suất dự án: Ban thẩm định đã đưa ra được những thông số cụ thể về quy mô công suất dự án theo dự kiến. Tuy nhiên, theo ý kiến cá nhân, em cho rằng Ban thẩm định nên phân tích thêm về công suất của dự án trong điều kiện có nhiều yếu tố gây khó khăn. Ban thẩm định có thể dựa vào xu hướng lạm phát và một vài thông số tài chính khác để dự đoán về quy mô công suất của dự án trong nhiều điều kiện kinh tế khác nhau, từ đó có được cái nhìn toàn diện hơn về dự án. Ngoài ra, Ban thẩm định cũng nên đưa ra những đánh giá cụ thể hơn về phương thức thu mua nguyên liệu đầu vào, phương thức xử lý phần nguyên liệu còn thừa, hình thức bảo quản.

2.3.5. Thẩm định phương án vận hành và sử dụng lao động Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Phương án hoạt động và sử dụng người lao động

Bảng 2.4: Tổng hợp nhu cầu lao động, tiền lương

Tiến độ thực hiện:

Tổng thời gian thực hiện đầu tư xây dựng nhà máy: 10 tháng kể từ tháng 12 năm 2026.

Nhận xét về công tác thẩm định phương án vận hành và sử dụng lao động: Ở nội dung này, Ban thẩm định đã phân tích rõ ràng, cụ thể về phương án hoạt động và sử dụng người lao động của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi, hơn nữa còn tính toán được nhu cầu lao động, tiền lương thưởng cho đội ngũ lao động. Đây là một điều cần phát huy bởi lẽ đối với một dự án có số vốn đầu tư lớn và quy mô lớn như vậy, nếu có thể tính toán dự trù được những khoản chi phí cần chi trả thì công ty có thể lên kế hoạch chính xác hơn.

2.3.6. Thẩm định giải pháp thi công xây dựng

Có hai phương án thi công chính thường được áp dụng trong xây dựng các công trình đó là thi công đồng thời và thi công cuốn chiếu. Thi công đồng thời nghĩa là toàn bộ các hạng mục đều được triển khai cùng một lúc, thi công cuốn chiếu nghĩa là thi công tuần tự các hạng mục theo tiến độ.Khu vực xây dựng nhà máy có một diện tích rộng, hơn nữa các hạng mục và tổ hợp hạng mục có những khoảng cách tương đối lớn, mặt bằng thi công tương đối rộng nên Ban thẩm định đề xuất sử dụng phương án thi công đồng thời đối với dự án.

Việc triển khai cùng lúc các hạng mục xây dựng, lắp đặt sẽ đảm bảo rút ngắn thời gian thi công, giảm chi phí quản lý, giám sát công trường, các chi phí khác, sớm đưa công trình vào sử dụng sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Giải pháp thi công chung bao gồm:

Thi công lắp ráp: sử dụng cho các hạng mục vì khèo thép trên không.
Thi công toàn khối: cho các hạng mục móng, bể chứa nước, móng thiết bị, móng cọc, công trình ngầm.
Thi công thủ công: cho các hạng mục cổng, tường rào, sân bãi, đường …
Vận hành thử: được thực hiện với tất cả các thiết bị, máy móc, trang bị

Nhận xét về công tác thẩm định giải pháp thi công xây dựng: Dựa vào những phân tích sơ bộ, Ban thẩm định đã xác định được phương án thi công phù hợp nhất cho toàn bộ dự án. Tuy nhiên, Ban thẩm định chỉ mới đưa ra được phương án thi công trong điều kiện tĩnh. Trong suốt quá trình thực hiện dự án, chắc chắn sẽ có nhiều yếu tố thay đổi (khí hậu, thời tiết,…v.v), Ban thẩm định chưa đưa ra được những phương án dự phòng giúp dự án có thể thực hiện được ngay trong điều kiện thay đổi.

2.3.7. Thẩm định khía cạnh tài chính của dự án

Đánh giá tổng mức đầu tư dự án Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Tổng mức đầu tư xây dựng công trình được lập trên cơ sở tham khảo các bản chào giá của các nhà cung cấp vật tư thiết bị. Mục đích của tổng mức đầu tư là tính toán toàn bộ chi phí đầu tư xây dựng dự án xây dựng nhà sản xuất gỗ dăm làm cơ sở để lập kế hoạch và quản lý vốn đầu tư, xác định hiệu quả đầu tư của dự án.

Tổng mức đầu tư bao gồm: Chi phí xây dựng và lắp đặt, chi phí vật tư thiết bị; chi phí tư vấn, chi phí quản lý dự án và chi phí khác, dự phòng phí 10% và lãi vay trong thời gian xây dựng. Theo đó:

Chi phí xây dựng và lắp đặt:

Chi phí xây dựng các công trình, hạng mục công trình
Chi phí xây dựng công trình tạm, công trình phụ trợ phục vụ thi công
Chi phí nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công

Chi phí thiết bị:

Chi phí mua sắm thiết bị công nghệ
Chi phí đào tạo và chuyển giao công nghệ
Chi phí lắp đặt thiết bị và thí nghiệm, hiệu chỉnh
Chi phí vận chuyển, bảo hiểm thiết bị; thuế và các loại phí có liên quan.
Chi phí dành cho các thiết bị công nghệ chính (Để giảm chi phí đầu tư mua sắm thiết bị và tiết kiệm chi phí lãi vay, các phương tiện vận tải có thể chọn phương án thuê khi cần thiết. Với phương án này không những giảm chi phí đầu tư mà còn giảm chi phí điều hành hệ thống vận chuyển như chi phí quản lý và lương lái xe, chi phí bảo trì bảo dưỡng và sửa chữa…)

Chi phí quản lý dự án: Chi phí quản lý dự án tính theo định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng công trình.Chi phí quản lý dự án bao gồm các chi phí để tổ chức thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi hoàn thành nghiệm thu bàn giao công trình vào khai thác sử dụng, bao gồm:

Chi phí tổ chức lập dự án đầu tư
Chi phí tổ chức thẩm định dự án đầu tư, tổng mức đầu tư
Chi phí tổ chức thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng công trình.

Các chi phí khác: Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Chi phí tổ chức lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng
Chi phí tổ chức quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ và quản lý chi phí xây dựng công trình
Chi phí tổ chức đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường của công trình
Chi phí tổ chức nghiệm thu, thanh toán, quyết toán hợp đồng; thanh toán, quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình
Chi phí tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình
Chi phí khởi công, khánh thành
Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng

Dự phòng phí bằng 10% chi phí xây lắp, chi phí thiết bị, chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng và chi phí khác phù hợp với Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/07/2007 của Bộ Xây dựng về việc “Hướng dẫn lập và quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình”.

Lãi vay trong thời gian xây dựng: Lãi vay trong thời gian xây dựng được tính dựa vào tỷ lệ vốn vay và tiến độ huy động vốn.

Cụ thể đối với dự án nhà máy giấy của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi, tổng mức đầu tư ban đầu của dự án được liệt kê lần lượt tại các bảng trong phần Phụ lục của Khóa luận: Bảng kê khai chi tiết giá trị xây lắp và thiết bị dự trù cho dự án, Bảng dự toán tổng mức đầu tư ban đầu của dự án.

Vốn đầu tư của dự án:

Tiến độ sử dụng vốn: Tiến độ sử dụng vốn của dự án được trình bày trong Bảng dự kiến tiến độ sử dụng vốn của dự án (Phụ lục)
Cấu trúc nguồn vốn thực hiện dự án: Dự kiến cấu trúc nguồn vốn thực hiện dự án được trình bày trong Bảng Dự kiến cấu trúc nguồn vốn để thực hiện dự án (Phụ lục)
Phân bổ vốn đầu tư:

Bảng 2.4: Dự kiến phân bổ vốn đầu tư để thực hiện dự án

Tổng mức đầu tư 12.114.585 nghìn đồng. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Trong đó: Chủ đầu tư bỏ vốn 40% tổng đầu tư tương ứng với số tiền 4.845.834 nghìn đồng. Ngoài ra công ty dự định vay của Ngân hàng 60% trên tổng vốn đầu tư, tức tổng số tiền cần vay là 7.268.751 nghìn đồng. Nguồn vốn vay này dự kiến vay trong thời gian 21 quý với lãi suất dự kiến theo mức lãi suất chung hiện nay là 14%/năm. Tuy nhiên với dự án này chúng tôi hy vọng sẽ được hổ trợ với mức lãi suất ưu đãi nhất và được giải ngân trong thời gian từ tháng 12 năm 2026 đến quý I năm 2027. Phương thức vay vốn: nợ gốc được ân hạn trong thời gian xây dựng, chỉ trả lãi vay theo dư nợ đầu kỳ và vốn vay trong kỳ. Bắt đầu trả nợ từ khi dự án đi vào hoạt động. Trả nợ gốc đều hàng năm và lãi vay tính theo dư nợ đầu kỳ.

Nguồn vốn: vốn chủ sơ hữu 40%, vốn vay 60%. Nhà đầu tư sẽ tăng vốn điều lệ của công ty và sẽ thu xếp với các ngân hàng thương mại để vay trung hạn. Hiện nay lãi suất cho vay bình quân của các ngân hàng thương mại khoảng 14%/năm.

Với vốn đi vay chiếm 40% nguồn vốn đầu tư của dự án, do đó nhà đầu tư cần có định hướng cho việc thu xếp vốn để không ảnh hưởng đến tiến độ dự án.

Khi dự án đi vào khai thác kinh doanh, có nguồn thu sẽ bắt đầu trả vốn gốc. Thời gian trả nợ theo từng quý dự tính trong 5 năm với lãi suất 14%/năm, số tiền phải trả mỗi quý bao gồm lãi vay và vốn gốc với những khoản bằng nhau.

Qua hoạch định nguồn doanh thu, chi phí và lãi vay theo kế hoạch trả nợ cho thấy dự án hoạt động hiệu quả, có khả năng trả nợ đúng hạn rất cao, mang lại lợi nhuận lớn cho nhà đầu tư và các đối tác hợp tác như ngân hàng.

Phương án hoàn trả vốn vay

Phương án hoàn trả vốn vay được đề xuất trong dự án này là phương án trả lãi và nợ gốc định kỳ hằng năm từ khi bắt đầu hoạt động dự án. Phương án hoàn trả vốn vay được thể hiện cụ thể tại bảng sau:

Bảng 2.6: Phương án hoàn trả vốn vay

Ban thẩm định phân tích, đề xuất công ty có khả năng trả nợ (trả nợ gốc và lãi vay trong vòng 5 năm theo phương pháp kỳ khoản giảm dần) theo tiến độ được trình bày trong Bảng lịch trả nợ vay dự kiến của dự án giai đoạn 2026 – 2040(Phụ lục)

Hằng quý chủ đầu tư phải trả vốn gốc cho số tiền đi vay là 363.438.000 đồng và số tiền này trả trong 20 quý tiếp theo còn số lãi vay chủ đầu tư sẽ trả kèm với lãi gốc dựa vào dư nợ đầu kỳ của mỗi quý. Theo dự kiến thì đến quý I/ 2032 chủ đầu tư sẽ hoàn trả nợ đúng hạn cho ngân hàng.

2.3.8. Thẩm định hiệu quả kinh tế – tài chính Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán

Các thông số giả định trên dùng để tính toán hiệu quả kinh tế của dự án trên cơ sở tính toán của các dự án đã triển khai, các văn bản liên quan đến giá bán, các tài liệu cung cấp từ Chủ đầu tư, cụ thể như sau:

Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm, bắt đầu từ tháng 4 năm
Vốn chủ sở hữu 40%, vốn vay 60%;
Doanh thu của dự án được tính theo đơn giá cho từng loại giấy…
Chi phí hoạt động bao gồm: chi phí tiếp thị, quảng cáo; chi phí điện, nước; chi phí bảo trì, bảo hiểm; quỹ phúc lợi; chi phí nguyên liệu đầu vào; chi phí nguyên liệu hóa chất; chi phí vận chuyển; chi phí khác…
Chi phí khấu hao Tài sản cố định: Áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng, thời gian khấu hao sẽ được tính phụ thuộc vào thời gian dự báo thu hồi vốn. Trong tính toán áp dụng thời gian khấu hao (xem phụ lục đính kèm).
Lãi suất vay đối với nội tệ tạm tính: 14%/năm;
Thời hạn trả nợ 5 năm, trả 1 năm 4 lần cả gốc và lãi;
Thuế thu nhập doanh nghiệp của dự án thuế suất áp dụng là 25%.

Các thông số giả định dùng tính toán hiệu quả kinh tế

Tính toán chi phí dự kiến:

Chi phí quảng cáo
Để giới thiệu các sản phầm của công ty đến người tiêu dùng hằng năm công ty chi ra khoảng 0.5% doanh thu.
Chi phí điện, nước

Theo ước tính hằng ngày để sản xuất ra 12 tấn giấy thì nhà máy tiêu thụ hết 2 triệu đồng. Do đó chi phí điện hằng năm được tính dựa trên số ngày làm việc và sản lượng giấy thành phẩm được sản xuất ra. Chi phí này được tính như sau:

Chi phí điện/năm = 2.000.000 đồng x Sản lượng sản xuất/ngày x 292 ngày.

Với các tính trung bình dựa trên số ngày sản xuất và sản lượng sản phẩm đầu ra như vậy ước tính 3 quý năm 2027 khoảng 328,5 triệu đồng, năm 2028 khoảng 511 triệu đồng.

Chi phí bảo trì: Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Để máy móc, vật dụng được hoạt động tốt và bền qua thời gian, chủ đầu tư trích một khoảng 0,5% giá trị xây dựng, máy móc trang bị cho trường. Tương ứng với số tiền 60.573 nghìn đồng mỗi năm.

Chi phí bảo hiểm:

Hằng năm ước tính khoảng 12.115 nghìn đồng

Chi phí quỹ phúc lợi, bảo hiểm thất nghiệp, trợ cấp, khen thưởng… Chi phí này chiếm 23% chi phí lương, ước tính khoảng 775.905 nghìn đồng/năm
Chi phí nguyên liệu đầu vào

Dựa trên những thông tin từ thị trường gỗ dăm hiện nay thì giá của 1 tấn keo tươi ước tính khoảng 2.633.000 đồng/tấn.Theo kinh nghiệm của nhà đầu tư đã và đang làm trong lĩnh vực này cho biết 3 tấn keo tươi cho ra 1 tấn thành phẩm. Do đó chi phí nguyên liệu đầu vào hằng năm ước tính 8.073.800.000 đồng/năm. Chi phí này phụ thuộc vào số lượng thành phẩm sản xuất ra của nhà máy.

Chi phí tiền thuê đất

Dự án được xây dựng dựa trên tính khả thi của dự án, ngoài ra dự án còn được xây dựng dựa trên tinh thần góp phần xây dựng quê hương, chủ trương của chính quyền địa phương và ủy ban nhân dân Huyện, Tỉnh. Do đó phần chi phí đất đi thuê được tính ưu đãi, miễn chi phí thuê đất từ năm 1 đến năm thứ tư của dự án, tứ năm thứ 4 chi phí thuê đất được tính là 2.000 đồng/m². Chi phí thuê đất phải trả hằng năm từ năm thứ 4 là 40.000.000 đồng/năm

Chi phí vận chuyển:

Chủ đầu tư dự tính sẽ vận chuyển gỗ dăm từ nhà máy vào trong Tp. Hồ Chí Minh.Cứ 12 tấn sẽ vận chuyển một chuyến và chi phí cho 1 chuyến vận chuyển là 12.000.000 đồng.

Chi phí nguyên liệu hóa chất

Theo ước tính của chủ đầu tư thì cứ 3 tấn keo tươi qua xử lý hệ thống và hóa chất nhà sản xuất thu được khoảng 1 tấn thành phẩm. Chi phí hóa chất để sản xuất ra 1 tấn thành phẩm là 2.400.000 đồng. Chi phí khoảng 7.358.400.000 đồng trong năm 2028

Chi phí văn phòng phẩm, điện thoại Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Do đã có thị trường đầu ra nên chủ đầu tư ước tính 25.000.000 đồng/ tháng. Mỗi năm chi phí này hết 300.000.000 đồng, chi phí này tăng 2%/ năm.

Chi phí khác: Chi phí này chiếm 8% các loại chi phí khác từ dự án, tương ứng với số tiền phải chi ra hằng năm là 1.624.058.000 đồng. Toàn bộ dự kiến chi tiết chi phí hoạt động của dự án được trình bày trong Bảng dự kiến chi tiết chi phí hoạt động của dự án giai đoạn 2027 – 2035 (Phụ lục).

Tính toán doanh thu dự kiến:

Với quy trình công nghệ hiện đại, kỹ thuật công nghệ tiên tiến cùng với việc tận dụng nguồn nguyên liệu vốn có sẵn từ nơi khai thác và thị trường đầu ra ổn định. Doanh thu của dự án bao gồm những hạng mục sau:

Doanh thu từ giấy xeo

Trong năm 2027 chủ đầu tư dự kiến chỉ sản xuất giấy xeo, trong năm này do mới đi vào hoạt động nên nhà máy mỗi ngày sản xuất ra khoảng 9 tấn giấy xeo bán ra với đơn giá 8.500.000 đồng/ 1 tấn, do đó doanh thu năm này khoảng 16.753.500.000 đồng. Trong những năm tiếp theo nhà máy sản xuất thêm giấy thái và giấy vàng nên sản lượng giấy xeo sản xuất trong ngày khoảng 6 tấn và bán ra với đơn giá 8.500.000 đồng/tấn trong năm 2026, 2027 và 2028 đến năm 2029 bán ra với đơn giá 8.925.000 đồng/ tấn. Sản lượng giấy xeo sẽ tăng 5% vào những năm tiếp theo. Như vậy doanh thu từ giấy xeo năm 2028 là 14.892.000.000 đồng và doanh thu này sẽ tăng vào các năm tiếp theo của dự án cùng với sản lượng và đơn giá.

Doanh thu từ giấy thái

Năm 2028 nhà máy bắt đầu sản xuất giấy thái với công suất 2.5 tấn/ 1 ngày, đơn giá bán cho mỗi tấn giấy thái khoảng 10.200.000 đồng. Do đó doanh thu khoảng 7.446.000.000 đồng trong năm 2028. Doanh thu được tính như sau:

Doanh thu= Sản lượng x Đơn giá x Số ngày hoạt động/ năm

Sản lượng giấy thái tăng 10%, đơn giá tăng 5% ở các năm tiếp theo trong vòng đời dự án được tính toán.

Doanh thu từ giấy vàng

Năm 2028 nhà máy bắt đầu sản xuất giấy vàng với công suất 2 tấn/ 1 ngày, đơn giá bán cho mỗi tấn giấy thái khoảng 10.700.000 đồng. Do đó doanh thu khoảng 6.248.800.000 đồng trong năm 2028. Doanh thu được tính như sau:

Doanh thu= Sản lượng x Đơn giá x Số ngày hoạt động/ năm

Sản lượng giấy thái tăng 10%, đơn giá tăng 5% ở các năm tiếp theo trong vòng đời dự án được tính toán.

Toàn bộ doanh thu dự kiến thu được từ dự án giai đoạn 2027 – 2035 được trình bày chi tiết trong Bảng tổng hợp doanh thu dự kiến của dự án giai đoạn 2027 – 2035 (Phụ lục) Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Tính toán thu nhập dự kiến:

Thu nhập dự kiến thu được từ dự án trong giai đoạn 2027 – 2035 được trình bày chi tiết trong Bảng báo cáo thu nhập dự kiến của dự án giai đoạn 2027 – 2035 (Phụ lục)

Do nhà máy mới đi vào hoạt động từ quý II/2027 nên công suất cũng như chi phí chưa được tận dụng triệt để. Hơn nữa với ước tính của công ty khi mua nguyên liệu đầu vào cao hơn so với gía nguyên liệu trên thị trường. Cho nên trong năm đầu chủ đầu tư lỗ 1.875.531.000 đồng. Tuy nhiên con số này chỉ là ước tính để đề phòng những biến động, rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Nhưng đến năm 2028 lợi nhuận từ hoạt động của nhà máy là 958.720.000 đồng. Ngoài khoảng thu nhập từ lợi nhuận trước thuế chủ đầu tư còn có một khoảng thu nhập khác được tính vào chi phí đó là chi phí khấu hao tài sản. Lợi nhuận của nhà máy tăng dần vào các năm tiếp theo

Tình hình thu nhập dự kiến của dự án được trình bày cụ thể trong Bảng báo cáo ngân lưu dự kiến của dự án giai đoạn 2026 – 2035 (Phụ lục)

Bảng 2.7: Đánh giá mức độ hiệu quả của dự án

Thời gian phân tích hiệu quả tài chính của dự án trong vòng đời 13 năm kể từ năm bắt đầu xây dựng và năm thanh lý.

Dòng tiền thu vào bao gồm: tổng doanh thu hằng năm; nguồn thu từ vốn vay ngân hàng; giá trị tài sản đã khấu hao hết trong vòng 13 năm (không tính giá trị thanh lý cuối vòng đời dự án)

Dòng tiền chi ra gồm: các khoản chi đầu tư ban đầu mua sắm MMTB và chi phí hoạt động hằng năm (không bao gồm chi phí khấu hao), chi trả nợ vay ngân hàng gồm cả lãi vay và vốn gốc, tiền thuế nộp cho ngân sách Nhà Nước.

Với suất sinh lời Chủ đầu tư kỳ vọng sẽ lớn hơn lãi vay để đảm bảo khả năng thanh toán nợ vay là r_e = 15%
Dựa vào kết quả ngân lưu vào và ngân lưu ra, Ban thẩm định tính được các chỉ số tài chính, và kết quả cho thấy:
Hiện giá thu nhập thuần của dự án là :NPV =14.492.949.000 đồng >0 Suất sinh lời nội bộ là: IRR = 36.33%
Thời gian hoàn vốn tính là 10 năm (bao gồm cả năm đầu tư MMTB)

Qua quá trình hoạch định, phân tích và tính toán các chỉ số tài chính trên cho thấy dự án mang lại lợi nhuận cao cho chủ đầu tư so với nguồn vốn đầu tư ban đầu bỏ ra, suất sinh lời nội bộ cũng cao hơn sự kỳ vọng của nhà đầu tư, và khả năng thu hồi vốn nhanh hơn so với kế hoạch đề ra.

Nhận xét về công tác thẩm định hiệu quả kinh tế – tài chính mà dự án mang lại:Ban thẩm định đã có sự đầu tư kĩ lưỡng, phân tích khá chi tiết những chỉ tiêu tài chính của dự án. Tuy nhiên, Ban thẩm định đã có một thiếu sót, đó là: chưa chú trọng đến việc tính toán thời gian thu hồi vốn cũng như chưa quan tâm đến vòng đời của dự án. Điều này sẽ gây ra những tác động tiêu cực đến công ty khi công ty gặp những biến động bất thường về mặt tài chính.

2.3.9. Thẩm định về ảnh hưởng kinh tế – xã hội Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Hiệu quả kinh tế

Dự án xây dựng nhà máy sản xuất gỗ dăm có nhiều tác động tích cực đến sự phát triển kinh tế xã hội của tỉnh nhà. Đóng góp vào sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế tỉnh Quảng Nam nói chung và của huyện Quế Sơn nói riêng. Nhà nước, địa phương có nguồn thu ngân sách từ thuế giá trị gia tăng, thuế Thu nhập doanh nghiệp. Tạo ra công ăn việc làm cho người lao động và thu nhập cho chủ đầu tư.

Lợi ích xã hội

Không chỉ tiềm năng về mặt kinh tế mà dự án còn có giá trị to lớn về mặt xã hội. Khi dự án đi vào hoạt động tiêu thụ một lượng lớn cây Keo, cây Bạch Đàn, tạo mối an tâm đầu ra cho việc trồng cây của người nông dân miền núi. Trong những năm qua nền kinh tế nông nghiệp gặp nhiều khó khăn do thời tiết, thiên tai, bão lũ làm cho đời sống người nông dân cơ cực. Mùa màng không có gì để thu hoạch, nhiều hộ nông dân không có đủ điều kiện để sinh sống. Từ khi có chủ trương của nhà nước về việc trồng cây keo thì đời sống của những người dân nơi đây đỡ cơ cực hơn. Tuy nhiên công sức của người nông dân chưa được trả thỏa đáng cho giá mua cây keo tươi. Do đó dự án ra đời là một bài giải cho những bài toán này. Bên cạnh đó dự án còn rất khả thi qua các thông số tài chính như NPV =14.492.949nghìn đồng; Suất sinh lời nội bộ là: IRR = 36.33%; thời gian hoà vốn sau 10 năm kể từ năm 2026. Điều này cho thấy dự án mang lại lợi nhuận cao cho nhà đầu tư, niềm tin lớn khi khả năng thanh toán nợ vay cao và thu hồi vốn đầu tư nhanh. Thêm vào đó, dự án còn đóng góp rất lớn cho ngân sách Nhà Nước và giải quyết một lượng lớn lực lượng lao động có trình độ cao và lao động không có trình độ cho Tỉnh Quảng Nam.

Đánh giá tác động môi trường

Việc thực thi dự án sẽ ảnh hưởng nhất định đến môi trường xung quanh khu vực trạm và khu vực lân cận, tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh gây gián đoạn quá trình vận hành của hệ thống công nghệ trong khu vực. Chúng ta có thể dự báo được những nguồn tác động đến môi trường có khả năng xảy ra trong các giai đoạn khác nhau:

Giai đoạn thi công xây dựng.
Giai đoạn vận hành.
Giai đoạn ngưng hoạt động

Nhận xét về công tác thẩm định về ảnh hưởng kinh tế – xã hội của dự án: Ban thẩm định cần làm rõ hơn về hiệu quả kinh tế của dự án đối với đời sống người dân trong khu vực. Cụ thể, Ban thẩm định nên nghiên cứu, so sánh thu nhập bình quân của người dân trước khi dự án được triển khai và thu nhập dự kiến của họ sau khi dự án được triển khai. Như vậy sẽ làm rõ được sự hiểu quả và hữu ích của dự án đầu tư của công ty.

2.4. Đánh giá chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi

2.4.1. Những ưu điểm Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Nhìn chung, Ban thẩm định đã hoạt động có hiểu quả, hoạt động thẩm định được thực hiện một cách nghiêm túc, khoa học, bám sát thực tiễn. Các nội dung thẩm định được thu thập số liệu, nghiên cứu chi tiết, tương đối toàn diện, khách quan.

Ban thẩm định đã nêu được cụ thể mục tiêu của việc đầu tư dự án gắn với chủ trương của Đảng và Nhà nước, gắn với lợi ích phát triển kinh tế khu vực, lợi ích xã hội, hướng tới giải quyết vấn đề việc làm cho người dân, chú ý tới mục tiêu giải quyết nhu cầu đầu ra cho các nguyên vật liệu sẵn có tại địa phương, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Đặc biệt, Ban thẩm định thể hiện đặc biệt có thế mạnh về phân tích các chỉ tiêu tài chính, giúp đưa ra được những thông số cụ thể, rõ rang, góp phần giúp Ban lãnh đạo đưa ra quyết định đầu tư dự án. Bên cạnh đó, Ban thẩm định của công ty cũng đã bám sát thực tế, có sự quan tâm đúng mức đến các yếu tố bên ngoài như điều kiện tự nhiên, địa hình.

Việc trang bị các thiết bị máy móc hiện đại, các phương tiện làm việc thuận tiện cho các thành viên Ban thẩm định đã được công ty quan tâm một cách đầy đủ và thường xuyên. Những công việc tính toán, soạn thảo, lưu trữ hàng ngày được thực hiện một cách chính xác, nhanh chóng và khoa học. Các phương tiện thông tin liên lạc hiện đại, điện thoại, máy fax, mạng nội bộ, mạng Internet… đã được trang bị giúp Ban thẩm định thu thập thông tin có hiệu quả và chính xác hơn.

Bên cạnh đó, công ty cũng đã quan tâm và chú trọng đến công tác đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho các cá nhân làm công tác thẩm định, giúp cho họ có trình độ chuyên môn ngày càng cao, có được những phẩm chất cần thiết và đáp ứng được những yêu cầu của công việc.

2.4.2. Những hạn chế

Bên cạnh những ưu điểm đã đạt được, công tác thẩm định dự án đầu tư của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi còn tồn tại một số các hạn chế sau: Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Dự án khi thẩm định chưa tính đến nhiều nhân tố ảnh hưởng của môi trường kinh doanh, cả về chủ quan và khách quan. Tiêu biểu là việc phân tích tổng thể thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm của dự án cũng như các yếu tố cạnh tranh của sản phẩm. Điều này khiến công ty chưa thể đánh giá được năng lực tổng thể của dự án, dự báo được những rủi ro khi thị trường tiêu thụ sản phẩm có biến động hay đánh giá một cách khách quan về nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng…

Quy trình thẩm định của công ty khá logic, tuy nhiên, việc xem xét đánh giá từng nội dung trong quy trình thẩm định còn sơ sài, đôi lúc còn mang nặng tính hình thức và có nhiều điểm chưa hợp lý. Điển hình là công ty có đưa ra các thông tin về địa điểm xây dựng dự án, đặc điểm môi trường, khí hậu, hiện trạng hạ tầng kỹ thuật việc phân tích chỉ được đề cập một cách chung chung, sơ sài, chưa có được những đánh giá cụ thể. Ngoài ra, Ban thẩm định công ty chưa hề đưa ra được nhận định về thị trường và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án do đó chưa thấy hết được tính hiệu quả của dự án.

Nội dung, phương pháp thẩm định cũng như việc sử dụng các chỉ tiêu tài chính cũng chưa thực sự có hiệu quả. Các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của dự án như NPV, IRR,…được dùng để đánh giá, xếp hạng dự án, tuy đã được đề cập đến song không được Ban thẩm định của công ty chú trọng, và nếu có thì cũng chỉ dừng lại ở giai đoạn tính toán mà chưa đi sâu vào phân tích mối quan hệ giữa chúng, chưa so sánh được với các nhóm chỉ tiêu khác.

Bên cạnh đó, giá trị theo thời gian của dòng tiền cũng không được đề cập đến nhiều trong dự án. Theo đó, Ban thẩm định của công ty chưa chú trọng đến việc tính toán thời gian thu hồi vốn cũng như chưa quan tâm đến vòng đời của dự án. Điều này sẽ gây ra những tác động tiêu cực đến công ty khi công ty gặp những biến động bất thường về mặt tài chính.

Ngoài ra, công ty còn chưa chú trọng đến thẩm định về yếu tố hiệu quả đối với xã hội, cụ thể là về môi trường của dự án. Một dự án có thể có hiệu quả kinh tế cao nhưng mang lại những tác động xấu đối với môi trường thì cũng cần phải xem xét kĩ để có những phương án hạn chế.

2.4.3. Những nguyên nhân dẫn đến các hạn chế Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Công tác thu thập thông tin còn yếu kém:Trong công tác thẩm định dự án đầu tư, thông tin là một trong những nhân tố có tính chất quyết định. Khi thẩm định dự án, thông tin được lấy từ nhiều nguồn khác nhau.

Nguồn thông tin từ bên ngoài phục vụ cho công tác thẩm định của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi hiện đều do chính các nhân viên trong công ty cung cấp hoặc từ một số các nguồn khác như báo, đài…Tuy nhiên, do những hạn chế về năng lực của bản thân nhân viên các bộ phận hoặc các bất cẩn của họ trong quá trình thu thập thông tin mà chất lượng nguồn thông tin bên ngoài nhiều khi còn hạn chế. Việc mua thông tin, tổ chức theo dõi phân tích và dự báo theo mặt hàng, ngành hàng và lĩnh vực kinh tế hầu như chưa được thực hiện. Chính vì vậy, việc thẩm định của Ban thẩm định còn gặp khó khăn, chất lượng thẩm định phần nào bị hạn chế…

Còn nguồn thông tin nội bộ lại hết sức quan trọng để phục vụ cho công tác quản lý.Tuy nhiên, do chất lượng các loại báo cáo không cao, tỷ lệ sai lệch với thực tế nhiều khi khá lớn vì vậy ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng điều hành quản lý dự án.

Nội dung thẩm định còn sơ sài, nhiều vấn đề mang nặng tính hình thức:

Quy trình thẩm định tuy đã được thống nhất tại công ty nhưng thực tế vẫn còn những hạn chế cần khắc phục. Việc thẩm định dòng tiền vào, dòng tiền ra của dự án cũng chưa được chú trọng. Trong khi tính toán doanh thu và chi phí của dự án, công ty thường dựa vào mức công suất dự kiến và giá bán dự kiến sau khi tham khảo tình hình tiêu thụ sản phẩm cùng loại. Vì vậy trên thực tế, không thể nói là Ban thẩm định của công ty đã có một kết quả dự tính chính xác được, nhất là trong nền kinh tế thị trường mà tình hình luôn biến động khó lường trước. Từ sự thiếu chính xác trong cách tính doanh thu, chi phí đã gây ra những ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả dự án. Vì vậy, công tác đánh giá các chỉ tiêu của công ty có thể nói là mới chỉ dừng ở mức độ tương đối. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

Ngoài ra, Ban thẩm định của công ty gồm những chuyên viên có tuổi đời khá trẻ, nên có thể nói rằng họ chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc thẩm định dự án – một công việc đòi hỏi nhiều kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn. Do đó, có nhiều vấn đề phát sinh trong quá trình thẩm định họ không tự xử lý được, dẫn đến kết quả thẩm định còn hạn chế, vì vậy một số khía cạnh trong công tác thẩm định vẫn chưa được nghiên cứu kĩ mà chỉ được nêu vấn đề cho có.

Trình độ cán bộ thẩm định vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu công việc:

Ban thẩm định của công ty gồm những chuyên viên có tuổi đời khá trẻ, nên có thể nói rằng họ chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc thẩm định dự án – một công việc đòi hỏi nhiều kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn. Do đó, có nhiều vấn đề phát sinh trong quá trình thẩm định họ không tự xử lý được, dẫn đến kết quả thẩm định còn hạn chế, vì vậy một số khía cạnh trong công tác thẩm định vẫn chưa được nghiên cứu kĩ mà chỉ được nêu vấn đề một cách sơ sài, chiếu lệ.

Ngân sách dành cho công tác thẩm định chưa được chú trọng mà còn chồng chéo với nhiều khoản chi phí khác của công ty, trong khi thẩm định lại là công việc đòi hỏi sự đầu tư dồi dào nên Ban thẩm định gặp còn khó khăn trong công việc.

Trang thiết bị của công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị giáo dục Thắng Lợi phần lớn đã cũ kĩ, lạc hậu, không phù hợp với đặc thù công việc thẩm định là đòi hỏi máy móc hiện đại để tính toán chính xác và thu thập thông tin. Khóa luận: Thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị.

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:

===>>> Khóa luận: Giải pháp thẩm định dự án đầu tư của công ty Thiết bị

Luanvan

Khóa Luận, Tài chính ngân hàng