Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài khóa luận tốt nghiệp “Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp, mình nhận thấy rằng đề tài không chỉ giúp bản thân vận dụng hiệu quả những kiến thức đã học vào thực tế mà còn góp phần củng cố, mở rộng hiểu biết và tích lũy kinh nghiệm quý báu cho công việc và chuyên môn sau này. Với mong muốn hỗ trợ các bạn sinh viên đang trong quá trình học tập và làm khóa luận, mình xin chia sẻ đề tài khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình này như một tài liệu tham khảo hữu ích, hy vọng sẽ phần nào giúp các bạn định hướng tốt hơn khi nghiên cứu các vấn đề liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
3.1 Định hướng phát triển của xí nghiệp trong thời gian tới:
Năm 2027 xí nghiệp đã đề ra một số phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh như sau:
Một là: Duy trì và phát huy cao hiệu quả của các ngành nghề như kinh doanh vận tải, sửa chữa cơ khí, dịch vụ cầu tầu, kho bãi, trục vớt… coi đây là cơ sở để tạo ra những tiền đề cho việc mở rộng những ngành nghề hiện có và phát triển những ngành nghề mới một cách hợp lý.
Hai là: Phải tiến hành sắp xếp, kiện toàn lại tổ chức và tổ chức lại nhằm khắc phục những tồn tại và yếu kém của những năm trước.
Kinh doanh vận tải: Nâng cao năng lực vận tải của xí nghiệp, mua thêm những con tàu ven biển, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra một đội tầu hoàn thiện hơn, có khả năng cạnh tranh cao. Đồng thời đào tạo lại, đào tạo mới các chức danh thuyền trưởng, máy trưởng đảm bảo cho họ có đủ khả năng quản lý và khai thác phương tiện.
Sửa chữa cơ khí: Đa dạng hoá và mở rộng phạm vi, quy mô sửa chữa, đóng mới phương tiện tàu sông, tàu biển. Nâng cao chất lượng sửa chữa là yêu cầu hàng đầu để mở rộng thị trường. Kiện toàn lại đội ngũ quản lý kỹ thuật, điều hành sản xuất, đảm bảo đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, tuyển dụng thợ đầu ngành có tay nghề cao bao gồm cả vỏ, máy, điện.
Ba là: Đầu tư hợp lý để phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng lao động, nhằm mở rộng sản xuất và dịch vụ. Trước mắt tập trung vào những ngành nghề kinh doanh truyền thống.
Bốn là: Xây dựng và thực hiện các cơ chế quản lý. Đảm bảo được yêu cầu quản lý, phù hợp với pháp luật, mở rộng quyền tự chủ và tính năng động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh. Tích cực áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật, tin học và công tác quản lý điều hành. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
Năm là: Chú trọng công tác tiếp thị, nắm vững thị trường, điều chỉnh kịp thời những bất hợp lý. Nhạy bén chớp thời cơ để mở rộng sản xuất, mở rộng ngành nghề kinh doanh một cách hợp lý khi có cơ hội và điều kiện.
Bên cạnh đó, để đối phó với biến động giá nguyên liệu trong những năm tới, xí nghiệp đang và sẽ thực hiện các biện pháp giảm thiểu chi phí hoạt động để duy trì một mức lợi nhuận cao. Trong năm 2027, các chỉ tiêu về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận của xí nghiệp tăng.
3.2 Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý, sử dụng vốn kinh doanh tại xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình:
Qua quá trình thực tập tại xí nghiệp, tìm hiểu thực tiễn và nghiên cứu các vấn đề lý luận về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, có thể thấy rằng, xí nghiệp đã đưa ra các giải pháp phù hợp với tình hình và đặc điểm của mình để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Bên cạnh những kết quả đạt được còn tồn tại không ít những hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp như: chưa tận dụng hết công suất máy móc, vốn bằng tiền chưa được sử dụng hiệu quả…. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình như: giảm các khoản phải thu, tìm kiếm thị trường trong lĩnh vực sửa chữa, đóng mới phương tiện.
3.2.1 Giải pháp 1: Giảm các khoản phải thu Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
- Mục đích của giải pháp:
Để hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn và cải thiện hiệu quả sử dụng vốn tốt hơn nữa cần có biện pháp giảm các khoản phải thu.
- Cơ sở thực hiện giải pháp:
Thực tế cho thấy công tác quản lý các khoản phải thu của xí nghiệp chưa được chặt chẽ. Năm 2026 các khoản phải thu chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng tài sản lưu động của xí nghiệp, chiếm tới 86,76%. Số vòng quay các khoản phải thu năm 2025 là 23,27 vòng, năm 2026 là 16,07 vòng, giảm 7,2 vòng tương ứng với 30,94% so với năm 2025. Vòng quay các khoản phải thu giảm làm cho kỳ thu tiền bình quân tăng lên, năm 2026 tăng 6,93 ngày tương ứng với 44,8% so với năm 2025. Chứng tỏ xí nghiệp đã bị các doanh nghiệp khác chiếm dụng chiếm dụng vốn
- Nội dung của biện pháp:
Muốn giảm được các khoản phải thu ta phải giảm các khoản phải thu khách hàng và các khoản phải thu khác. Cụ thể:
- Giảm phải thu khách hàng:
Năm 2026 tỷ trọng các khoản phải thu cao chiếm 86,76% tài sản lưu động, xí nghiệp cần phải sử dụng các biện pháp để giảm khoản mục này, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Một trong các biện pháp là áp dụng chiết khấu thanh toán với tỷ lệ chiết khấu hợp lý, mức chiết khấu phải bằng hoặc cao hơn lãi suất ngân hàng để khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh, tỷ lệ chiết khấu càng cao nếu khách hàng thanh toán trước hợp đồng và là khách hàng truyền thống. Xí nghiệp nên áp dụng mức chiết khấu 4% để khuyến khích khách hàng thanh toán trước hợp đồng.
Căn cứ vào sổ theo dõi tình hình thu hồi công nợ của xí nghiệp ta dự kiến sau khi thực hiện biện pháp này sẽ thu thêm được 60% giá trị phải thu khách hàng là: 60% x 880,810 = 528,486 triệu đồng.
Số tiền chiết khấu vào khoản phải thu khách hàng sẽ là: 4% x 528,486 = 21,139 triệu đồng
Vậy số tiền thực thu trừ đi chiết khấu là: 528,486 – 21,139 = 507,347 triệu đồng.
Giảm các khoản phải thu khác: Để nhanh chóng thu hồi các khoản phải thu và hạn chế chi phí không cần thiết, xí nghiệp nên áp dụng các biện pháp sau: Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
Mở sổ chi tiết theo dõi từng khoản phải thu, thường xuyên kiểm tra đôn đốc để thu hồi đúng hạn.
Trong hợp đồng cần quy định rõ ràng, chặt chẽ về thời hạn và phương thức thanh toán, nếu vượt quá thời hạn thanh toán theo hợp đồng thì xí nghiệp được thu hồi lãi tương ứng với lãi suất quá hạn của ngân hàng.
Phân loại các khoản nợ quá hạn, tìm nguyên nhân của từng khoản để có các biện pháp xử lý thích hợp như gia hạn nợ, thoả ước xử lý nợ hoặc yêu cầu toà án kinh tế giải quyết theo thủ tục phá sản doanh nghiệp.
Căn cứ vào sổ theo dõi tình hình công nợ của xí nghiệp, thêm nữa giá trị các khoản phải thu không lớn, nên ta dự kiến các biện pháp này sẽ thu hồi được 75% các khoản phải thu khác, với số tiền là: 75% x 5,202 = 3,902 triệu đồng.
Vậy sau khi thực hiện các biện pháp trên ta sẽ thu được tổng số tiền là: 507,347 + 3,902 = 511,249 triệu đồng.
- Đánh giá hiệu quả của biện pháp :
Bảng 16: Dự kiến kết quả so với trước khi thực hiện biện pháp năm 2026
Như vậy sau khi thực hiện biện pháp này, xí nghiệp sẽ thu được được 511,249 triệu đồng tương ứng với 57,7%, làm cho các khoản phải thu ngắn hạn giảm từ 886,013 triệu đồng xuống còn 374,764 triệu đồng, sử dụng khoản thu được này đầu tư tiếp vào quá trình sản xuất kinh doanh để nâng cao lợi nhuận của xí nghiệp.
3.2.2 Giải pháp 2: Chú trọng tìm kiếm thị trường trong lĩnh vực sửa chữa, đóng mới phương tiện thuỷ
- Thực trạng của xí nghiệp:
Địa bàn kinh doanh của xí nghiệp chủ yếu là thị trường Hải Phòng, đây là địa bàn có rất nhiều công ty sửa chữa và đóng mới tầu với quy mô lớn. Vì thế sự cạnh tranh của xí nghiệp rất gay gắt và điều kiện kinh doanh rất khó khăn.
- Nội dung của giải pháp: Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
Đẩy mạnh và mở rộng thị trường, đòi hỏi xí nghiệp trước hết phải duy trì mối quan hệ làm ăn ổn định với những khách hàng có nhu cầu lớn, tiêu thụ sản phẩm thường xuyên lâu dài.
Tiến hành quảng cáo các mặt hàng của xí nghiệp trên các phương tiện thông tin đại chúng.
Muốn tiêu thụ được hàng và tạo uy tín trên thị trường thì xí nghiệp cần củng cố nhân sự và trang bị phương tiện hiện đại cho các trung tâm kiểm tra chất lượng có đủ năng lực để kiểm tra sản phẩm trước khi giao cho khách hàng và đưa ra thị trường.
Tăng cường thêm biện pháp tiếp thị để giúp xí nghiệp nhanh chóng được tiếp cận với thị trường, với khách hàng, tạo mối liên kết giữa xí nghiệp và bạn hàng trên cơ sở đôi bên cùng có lợi.
Tích cực đầu tư hơn nữa cho các phân xưởng sản xuất, để nâng cao hơn nữa chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, dựa trên việc nắm bắt nhu cầu thị trường để đi vào sản xuất những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
- Kết quả đạt được:
Thực hiện được việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới hoàn thành được quá trình kinh tế của sản xuất, mới đảm bảo cho quá trình sản xuất được thường xuyên liên tục. Có tiêu thụ được sản phẩm thì mới tạo điều kiện cho thúc đẩy sản xuất mạnh hơn và như vậy máy móc thiết bị mới có thể phát huy hết công suất, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
Tóm lại, có tìm được thị trường lâu dài, ổn định thì mới đẩy mạnh được việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị hiện có, đảm bảo nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp. Từ đó tạo điều kiện cho xí nghiệp mở rộng và phát triển hơn nữa quy mô sản xuất kinh doanh của mình.
KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là vấn đề quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được nguồn vốn, quay vòng vốn nhanh, nhờ đó mà doanh nghiệp có thể tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình.
Từ khi thành lập công ty cổ phần vận tải thuỷ số 4 – Xí nghiệp dịch vụ trục vớt công trình không ngừng có những chính sách, biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn. Xí nghiệp đã tự khẳng định mình trong cuộc cạnh tranh khốc liệt để tồn tại và phát triển. Xí nghiệp đã đóng góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp. Bên cạnh những kết quả đạt được còn tồn tại không ít những hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp như: chưa tận dụng hết công suất máy móc, vốn bằng tiền chưa được sử dụng hiệu quả….Để khắc phục cần tập trung vào một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn như: giảm các khoản phải thu, tìm kiếm thị trường trong lĩnh vực sửa chữa, đóng mới phương tiện. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp.
Do thời gian tiếp xúc với thực tế có hạn, hiểu biết còn nhiều hạn chế nên những phân tích trong đề tài không tránh khỏi những thiếu sót vì vậy rất mong sự quan tâm và giúp đỡ của quý độc giả.
XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:
===>>> Khóa luận: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại xí nghiệp
Pingback: Khóa luận: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Xí nghiệp